
Purpose-driven Leadership
Evidenzbasierte Führungsforschung
Ein wissenschaftliches Forschungsprojekt zur Wirkung sinnorientierter Führung auf Commitment, Arbeitszufriedenheit, Produktivität und Fluktuation.
Wozu sinnorientierte Führung?
Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen, langfristig zu binden und ihre Leistungsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld zu sichern. Fachkräftemangel, steigende Fluktuation und sinkende organisationale Bindung stellen dabei zentrale Herausforderungen dar.
Führung gilt als einer der entscheidenden Einflussfaktoren auf Motivation, Commitment und Arbeitsleistung von Mitarbeitenden. In diesem Zusammenhang gewinnt insbesondere sinnorientierte Führung zunehmend an wissenschaftlicher und praktischer Bedeutung.
Zahlreiche Studien zeigen bereits Zusammenhänge zwischen sinnorientierter Führung und wichtigen organisationalen Zielgrößen wie Arbeitszufriedenheit, Commitment, Produktivität und Fluktuation. Bislang ist jedoch unzureichend empirisch geklärt, welchen kausalen Einfluss sinnorientierte Führung auf diese Faktoren ausübt.
Dieses Forschungsprojekt untersucht daher evidenzbasiert den kausalen Einfluss sinnorientierter Führung auf Commitment, Arbeitszufriedenheit, Produktivität und Fluktuationsneigung – empirisch am Beispiel von Unternehmen der Sparkassen-Finanzgruppe.
Ziele des Forschungsprojekts
1. Purpose-driven Leadership konzeptualisieren
Ziel des Forschungsprojekts Ziel des Forschungsprojekts Ziel des Forschungsprojekts Ziel des Forschungsprojekts Ziel des Forschungsprojekts.
2. Entwicklung eines Erhebungsinstruments & Messung der Wirksamkeit
Entwicklung beschreiben
3. Ableitung und Entwicklung operativer Führungsmethoden
Ableitungen beschreiben
Forschungsdesign
Beschreibung des Forschungsdesigns Beschreibung des Forschungsdesigns Beschreibung des Forschungsdesigns Beschreibung des Forschungsdesigns.
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Über mich
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Teilnahme an der Studie
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